Blog
Kinderopvang in Amsterdam: van probleem naar bestuurlijke keuze
Door Steven Lenderink op december 22, 2025
Het Parool schetste deze week een pijnlijk maar herkenbaar beeld: het structurele tekort aan kinderopvangplaatsen in Amsterdam dwingt ouders om hun werk te verminderen of zelfs volledig te stoppen. Dat raakt niet alleen gezinnen, maar ook werkgevers, gemeenten én kinderopvangorganisaties zelf.
De vraag die bestuurders en HR-afdelingen zich steeds vaker stellen is: hoe borgen we continuïteit op de groep, zonder het vaste team verder onder druk te zetten?
Een gesprek dat steeds vaker wordt gevoerd!
Vandaag hadden wij een online afspraak met een Amsterdamse kinderopvangorganisatie die deze vraag expliciet op bestuurlijk niveau heeft opgepakt.
Niet vanuit paniek, maar vanuit visie!
Deze organisatie heeft besloten om uitval door ziekteverzuim en personeelstekorten op piekmomenten vanaf januari bewust op te vangen met de inzet van freelance pedagogisch professionals via platform Tadaah.
Niet gedreven door uitstel, maar door inzicht!
Hoewel het besluit van Kamer en bewindspersonen om de zachte landing in de handhaving met een jaar te verlengen rust geeft, was dat niet doorslaggevend.
De kern van de keuze was het inzicht dat deze inzet onder de huidige wet- en regelgeving al goed mogelijk is, mits zorgvuldig ingericht:
- inzet conform de Deliveroo-criteria
- zeer korte opdrachtovereenkomsten (1–3 aaneengesloten dagen)
- geen structurele inbedding in teams of organisatie
- geen gezagsverhouding en geen verplichting tot beschikbaarheid
Kortom: precies het type inzet waarvoor de wet ruimte laat.
HR-realiteit: snelheid maakt het verschil!
Voor HR en planning woog daarnaast het operationele voordeel zwaar:
inzet vaak binnen 24 uur ook beschikbaar op zondagmiddag, wanneer de meeste ziekmeldingen binnenkomen. Dit maakt in de praktijk het verschil tussen groepen sluiten of openhouden — zonder extra druk op het vaste team.
Kwaliteit en compliance geborgd!
Bestuur en HR werden bovendien gerustgesteld door de randvoorwaarden. 8.000 aangesloten pedagogisch professionals die allemaal beschikken over:
- een aansprakelijkheidsverzekering
- geldige VOG
- gescreende en juiste diploma’s
Geen noodoplossing, maar professioneel en schaalbaar georganiseerd en daarom geen bedreiging, maar een oplossing!
Wat dit gesprek vooral duidelijk maakte.
De inzet van zelfstandig pedagogisch professionals is geen bedreiging voor de branche kinderopvang, integendeel, het is juist een oplossing om:
- werkdruk bij vaste teams te verlagen,
- groepen open te houden bij piek en ziek,
- ouders zekerheid te bieden,
- continuïteit en kwaliteit te waarborgen binnen de bestaande wet- en regelgeving
Voor bestuurders en HR-professionals is dit geen ideologische discussie, maar een verantwoord en aanvullend instrument in modern personeelsbeleid.
